卡特彼勒全球副總裁陳其華

　　過去十年，中國工程機械行業在世界舞臺上逐步成為非常重要的角色。

　　那么，后疫情時代下，中國工程機械行業如何走？受疫情影響，“雙循環”新格局下，卡特彼勒將如何規劃？對于以上問題，卡特彼勒全球副總裁陳其華近期在第十八屆中國工程機械發展高層論壇、寶馬展等多個場合做出回應。

　　陳其華總結了中國工程機械市場十年來的三個變化：

　　第一個變化是中國工程機械行業整體的創新能力、產品的開發能力顯著提升，包括代理商對風險管控的能力較上一周期有很大的改善和變化。

　　第二個變化是基礎設施建設的重大投資驅動促成中國工程機械行業有了充分的機遇。抓住這樣的機遇，無論中國品牌還是外資品牌，大家在市場上充分競爭，帶動行業十年來可見的進步和發展，這是中國改革開放帶來的機會，是充分開放、充分競爭的發展。

　　第三個變化是行業基礎零部件、關鍵零部件技術的進步和創新，解決了過去多少年來行業發展上的瓶頸，這是重大的進展和變化。

　　經過十年的V型發展，去年，全行業挖掘機銷量超過20萬臺。陳其華表示，今年中國工程機械，尤其是挖掘機行業，經過一季度微增長后，在二、三季度又經歷了較強勁的增長。數據顯示，今年前十個月的挖掘機銷量已突破20萬臺。

　　“這是國家基礎設施建設投資的拉動。因為政策支持，今年與去年相比，有較高增長。我們預期，今年行業將持續走穩，明年上半年值得我們共同期待。”陳其華表示，總體來看，中國在基礎設施建設方面的投資拉動和明年GDP的增長會帶來更多機遇。一方面，明年是中國“十四五”規劃的開局之年，另一方面是雙循環戰略的推動。同時，隨著全球經濟在后疫情時代的恢復，明年整體來看還是值得期待的。

　　“關于未來十年，中國工程機械行業發展會有調整周期產生。”陳其華認為，工程機械行業未來十年會有1-2次行業周期變化，這將給行業所有參與者如何做到可持續發展、未來如何給客戶創造價值、走向全球帶來挑戰。

　　另外，針對“雙循環”下的布局，陳其華表示，卡特彼勒在中國的業務很好地契合了“雙循環”發展戰略，企業方面也期待這一戰略釋放出的新機遇。

　　據介紹，卡特彼勒在中國具備強勁的研發、制造、供應鏈、代理商和服務網絡，這使公司可以在基礎設施、建設、交通、能源、資源等項目中更好地滿足中國客戶不斷增長的多元化需求。“我們的中國供應商能夠為卡特彼勒全球的制造工廠提供零部件，這些有助于我們在雙循環戰略獲得更好的發展。”

　　陳其華進一步表示，作為企業，無論是在增長的時候，還是在周期變化過程中，都要做到精益發展。“從過去幾個經濟周期可以看到，卡特彼勒始終是這樣做的，而且引領了行業的可持續發展。”

(責任編輯：休魚）